4
單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。
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不接受聯合體參與。
專用資格要求 | ||
序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
1 | 針對標的1至標的8：投標人應針對對應項目組建一支不少于5人的專業研究團隊，團隊須配置項目總負責人1名，項目經理1名，專業研究人員至少3名。其中，項目總負責人或項目經理具有碩士及以上學歷。 | 電網企業智慧法務設計與實施路徑研究[電網企業智慧法務設計與實施路徑研究],電網企業倉儲物流共享服務模型設計及評價機制研究[電網企業倉儲物流共享服務模型設計及評價機制研究],適應電網企業最新業務架構和運營流程的指標體系設計研究[適應電網企業最新業務架構和運營流程的指標體系設計研究],現代人力資源管理關鍵機制和工具優化研究[現代人力資源管理關鍵機制和工具優化研究],電網企業創新績效評價機制優化研究[電網企業創新績效評價機制優化研究],電網企業服務產品運營機制及中臺化組織設計研究[電網企業服務產品運營機制及中臺化組織設計研究],電網企業基于管理成熟度的質量提升路徑研究[電網企業基于管理成熟度的質量提升路徑研究],電網企業高水平專家委員會建設研究[電網企業高水平專家委員會建設研究] |
2 | 針對標的1：適應電網企業最新業務架構和運營流程的指標體系設計研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有戰略管理、指標設計、對標管理等研究咨詢從業經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 適應電網企業最新業務架構和運營流程的指標體系設計研究[適應電網企業最新業務架構和運營流程的指標體系設計研究] |
3 | 針對標的2：電網企業服務產品運營機制及中臺化組織設計研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有企業管理或市場營銷領域研究咨詢從業經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 電網企業服務產品運營機制及中臺化組織設計研究[電網企業服務產品運營機制及中臺化組織設計研究] |
4 | 針對標的3：現代人力資源管理關鍵機制和工具優化研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有人力資源管理、戰略管理研究咨詢從業經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 現代人力資源管理關鍵機制和工具優化研究[現代人力資源管理關鍵機制和工具優化研究] |
5 | 針對標的4：電網企業基于管理成熟度的質量提升路徑研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有質量管理研究咨詢從業經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 電網企業基于管理成熟度的質量提升路徑研究[電網企業基于管理成熟度的質量提升路徑研究] |
6 | 針對標的5：電網企業創新績效評價機制優化研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有企業管理、戰略管理、企業運營、創新管理等研究咨詢從業經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 電網企業創新績效評價機制優化研究 |
7 | 針對標的6：電網企業高水平專家委員會建設研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有企業管理、戰略管理、企業運營、創新管理等研究咨詢從業經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 電網企業高水平專家委員會建設研究 |
8 | 針對標的7：電網企業倉儲物流共享服務模型設計及評價機制研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有供應鏈管理研究、倉儲物流研究、物流標準設計、企業管理等研究咨詢從業經驗，以下證明材料或者同等效果的證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 電網企業倉儲物流共享服務模型設計及評價機制研究[電網企業倉儲物流共享服務模型設計及評價機制研究] |
9 | 針對標的8：電網企業智慧法務設計與實施路徑研究。項目總負責人或項目經理近5年（2018年至投標截止之日）具有企業管理、企業法務、數字化轉型等研究咨詢從業經驗，以下證明材料或者同等效果的證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現個人業績的有效證明材料。 | 電網企業智慧法務設計與實施路徑研究[電網企業智慧法務設計與實施路徑研究] |
注：本條款未明確“是否接受聯合體投標”的，均視為不接受聯合體投標。
報價人如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決投標處理：1.與其他報價人下載采購文件的IP 如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現上述任一情形，將否決報價人響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部報價文件。 如經查實報價人存在圍標串標情形的，依據供應商管理相關規定，對相關供應商實施不接受投標處罰。 四、采購文件的獲取 本項目采購人通過供應鏈統一服務平臺：宋義林 采購人或其采購代理機構機構 2023年09月28日