能源院2025年第二批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)(二次采購)采購公告
（采購編號(hào)：CG2800062002087896）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目 能源院2025年第二批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)(二次采購)，采購人為 能源發(fā)展研究院 ，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：境外投資子企業(yè)制度融合與權(quán)責(zé)界定路徑研究。1.境外投資企業(yè)制度差異分析與銜接機(jī)制研究。圍繞境外投資企業(yè)與母公司及東道國在管理規(guī)范、法律政策等方面存在的制度性差異，系統(tǒng)梳理制度銜接的瓶頸問題，研究國內(nèi)外制度銜接的關(guān)鍵路徑，構(gòu)建適應(yīng)多國別、多類型業(yè)務(wù)的協(xié)同管理框架，為境外企業(yè)制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業(yè)權(quán)責(zé)界面劃分與動(dòng)態(tài)優(yōu)化路徑研究。針對(duì)境外企業(yè)決策層級(jí)復(fù)雜、業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域廣泛的特點(diǎn)，剖析戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源配置等核心環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)模糊問題，結(jié)合公司國際化戰(zhàn)略目標(biāo)，提出權(quán)責(zé)清單可視化模型，探索基于業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整的權(quán)責(zé)匹配機(jī)制，推動(dòng)決策效率與執(zhí)行效能同步提升。3.境外投資企業(yè)制度銜接保障體系構(gòu)建研究。研究符合國際標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)監(jiān)管框架與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，聚焦跨文化協(xié)同、信息共享、人才培育等關(guān)鍵領(lǐng)域，設(shè)計(jì)覆蓋制度執(zhí)行、監(jiān)督評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)反饋的全流程保障體系，形成風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、權(quán)責(zé)可追溯、協(xié)同可持續(xù)的支撐能力，保障境外企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
2.2采購范圍：標(biāo)的1：境外投資子企業(yè)制度融合與權(quán)責(zé)界定路徑研究。1.境外投資企業(yè)制度差異分析與銜接機(jī)制研究。圍繞境外投資企業(yè)與母公司及東道國在管理規(guī)范、法律政策等方面存在的制度性差異，系統(tǒng)梳理制度銜接的瓶頸問題，研究國內(nèi)外制度銜接的關(guān)鍵路徑，構(gòu)建適應(yīng)多國別、多類型業(yè)務(wù)的協(xié)同管理框架，為境外企業(yè)制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業(yè)權(quán)責(zé)界面劃分與動(dòng)態(tài)優(yōu)化路徑研究。針對(duì)境外企業(yè)決策層級(jí)復(fù)雜、業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域廣泛的特點(diǎn)，剖析戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源配置等核心環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)模糊問題，結(jié)合公司國際化戰(zhàn)略目標(biāo)，提出權(quán)責(zé)清單可視化模型，探索基于業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整的權(quán)責(zé)匹配機(jī)制，推動(dòng)決策效率與執(zhí)行效能同步提升。3.境外投資企業(yè)制度銜接保障體系構(gòu)建研究。研究符合國際標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)監(jiān)管框架與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，聚焦跨文化協(xié)同、信息共享、人才培育等關(guān)鍵領(lǐng)域，設(shè)計(jì)覆蓋制度執(zhí)行、監(jiān)督評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)反饋的全流程保障體系，形成風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、權(quán)責(zé)可追溯、協(xié)同可持續(xù)的支撐能力，保障境外企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。2026年2月28日前提交成果《境外投資企業(yè)制度差異分析與銜接機(jī)制》《境外企業(yè)權(quán)責(zé)界面劃分與動(dòng)態(tài)優(yōu)化路徑》《境外投資企業(yè)制度銜接保障體系構(gòu)建》研究報(bào)告Word各1份。
2.3項(xiàng)目實(shí)施 除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號(hào) | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。 |
| 2 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
| 1 | 投標(biāo)人近年（2020年至今）具有國際化戰(zhàn)略或涉外法律研究、法務(wù)管理、合規(guī)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃研究咨詢等同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標(biāo)通知書，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。 | 標(biāo)的1：境外投資子企業(yè)制度融合與權(quán)責(zé)界定路徑研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時(shí)間前通過（
8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
9.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.bidijas.cn）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
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招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn
