本招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)為：物資公司數(shù)據(jù)科技分公司國(guó)能E購(gòu)采購(gòu)指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控技術(shù)研究與建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)為：CEZB250206040，招標(biāo)人為國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司，項(xiàng)目單位為：國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司，資金來(lái)源為自籌。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1 項(xiàng)目概況
國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家能源集團(tuán)”）在煤炭、電力、運(yùn)輸和化工等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)中占據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍地位。作為國(guó)家能源集團(tuán)的供應(yīng)鏈建設(shè)和管理實(shí)施單位，國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物資公司”）在物資與采購(gòu)管理領(lǐng)域深耕近20年。自2017年11月上線以來(lái)，物資公司打造的國(guó)能e購(gòu)平臺(tái)涵蓋了國(guó)能e購(gòu)非招標(biāo)、國(guó)能e購(gòu)商城、集中采購(gòu)、智能云評(píng)審、國(guó)能e拍、閑置物資調(diào)劑、國(guó)能e購(gòu)云監(jiān)造及員工大集等多個(gè)功能板塊，擁有超過(guò)3000個(gè)功能點(diǎn)，并成功對(duì)接了包括SRM、ERP、物資主數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、法務(wù)系統(tǒng)在內(nèi)的集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)以及銀行、稅務(wù)等40多個(gè)外部系統(tǒng)，積累了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、物資物流數(shù)據(jù)和用戶(hù)數(shù)據(jù)。
2024年，物資公司積極引入大數(shù)據(jù)理念，對(duì)公司整體數(shù)據(jù)資源體系進(jìn)行了全面規(guī)劃，采用了前沿的“流批一體、湖倉(cāng)一體”技術(shù)，并引入了Dataphin和TDH等高效的大數(shù)據(jù)工具，建成了國(guó)能e購(gòu)智慧管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智慧管理系統(tǒng)”）。該系統(tǒng)致力于推動(dòng)全域數(shù)據(jù)的匯聚、治理、建模、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了智慧場(chǎng)景創(chuàng)建、專(zhuān)題分析及報(bào)表三大核心應(yīng)用，通過(guò)數(shù)字化賦能為公司提供了全方位的輔助決策支持，大大提升了企業(yè)的數(shù)智化決策水平。
國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“數(shù)據(jù)科技”）負(fù)責(zé)物資公司的整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和資源運(yùn)營(yíng)，并承擔(dān)本項(xiàng)目的建設(shè)工作。基于智慧管理系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和技術(shù)底座，本項(xiàng)目專(zhuān)注于研究并建立國(guó)能e購(gòu)采購(gòu)指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控系統(tǒng)，以進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)分析的價(jià)值和應(yīng)用效果。
2.1.2 招標(biāo)范圍：
（1）構(gòu)建一套國(guó)能e購(gòu)采購(gòu)指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)集
構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的國(guó)能e購(gòu)采購(gòu)指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)集。利用智慧管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工具，從內(nèi)外部集成多源數(shù)據(jù)，統(tǒng)一匯聚到智慧管理系統(tǒng)（ODS層），對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗治理，在智慧管理系統(tǒng)形成采購(gòu)指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控的明細(xì)數(shù)據(jù)寬表（DWD層）、匯總指標(biāo)事實(shí)表（DWS層）、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)（ADS層）、多維數(shù)據(jù)邏輯模型的維度表（DIM層）等，沉淀并形成支撐采購(gòu)指數(shù)和價(jià)格監(jiān)控算法模型的數(shù)據(jù)模型。
（2）研發(fā)一套國(guó)能e購(gòu)采購(gòu)指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控預(yù)警算法模型
國(guó)能e購(gòu)采購(gòu)指數(shù)包含價(jià)格指數(shù)、采購(gòu)景氣度、商品供應(yīng)度等系列模型的構(gòu)建；以及涵蓋商城、集采全流程與非招標(biāo)關(guān)鍵物資的同品識(shí)別模型、同品比價(jià)模型、價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)控及智能預(yù)警模型的研發(fā)、訓(xùn)練、驗(yàn)證與迭代優(yōu)化。
（3）搭建一個(gè)國(guó)能e購(gòu)采購(gòu)指數(shù)發(fā)布與價(jià)格監(jiān)控可視化管理分析平臺(tái)
搭建一個(gè)價(jià)格指數(shù)、采購(gòu)景氣度、商品供應(yīng)度發(fā)布與多維度分析，實(shí)現(xiàn)商城、集采全流程與非招標(biāo)關(guān)鍵物資的價(jià)格監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、分析報(bào)告、用戶(hù)管理等功能于一體的綜合性可視化管理平臺(tái)，并確保其滿足各類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)的有效應(yīng)用。
（4）專(zhuān)利及軟著成果：
發(fā)表核心期刊論文1篇（至少取得錄用通知）；
申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)（專(zhuān)利以收到專(zhuān)利受理通知書(shū)為交付標(biāo)準(zhǔn)）；
申請(qǐng)物資價(jià)格指數(shù)及價(jià)格監(jiān)控平臺(tái)相關(guān)軟著2項(xiàng)。
2.1.3招標(biāo)范圍：
服務(wù)時(shí)間：合同簽訂后12個(gè)月
服務(wù)地點(diǎn)：北京
2.2 其他：/
2.3 主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：詳見(jiàn)“第五章 委托人要求—2.研究?jī)?nèi)容及目標(biāo)”
2.4 項(xiàng)目服務(wù)期：合同簽訂后12個(gè)月
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：
【1】資質(zhì)要求：（1）投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
（2）投標(biāo)人須至少具有軟件能力成熟度模型 CMMI4 級(jí)認(rèn)證及以上，并提供對(duì)應(yīng)證書(shū)的掃描件。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績(jī)要求：2020年7月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有指數(shù)項(xiàng)目或大數(shù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)1項(xiàng)，且單項(xiàng)合同金額不低于400萬(wàn)元，投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件。合同掃描件須至少包含：合同買(mǎi)賣(mài)雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂日期、主要工作內(nèi)容或技術(shù)協(xié)議、合同金額等信息。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）須①具有PMP證書(shū)或信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）資質(zhì)證書(shū)。②至少具有指數(shù)項(xiàng)目或大數(shù)據(jù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)2個(gè)，并提供證明材料（若合同中無(wú)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，須提供對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收證明或用戶(hù)證明等有蓋章的證明材料（須體現(xiàn)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位名稱(chēng)）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設(shè)施及裝備要求：/
【8】其他要求：母子公司資質(zhì)業(yè)績(jī)不得互相借用。
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
4.1 凡有意參加投標(biāo)者，購(gòu)標(biāo)前必須在國(guó)家能源集團(tuán)（https://www.ceic.com）首頁(yè)網(wǎng)頁(yè)底部查找“生態(tài)協(xié)作平臺(tái)”圖標(biāo)，點(diǎn)擊圖標(biāo)跳轉(zhuǎn)至國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)協(xié)作平臺(tái)，點(diǎn)擊“物資采購(gòu)”圖標(biāo)，完成國(guó)家能源集團(tuán)供應(yīng)商注冊(cè)，已注冊(cè)的投標(biāo)人請(qǐng)勿重復(fù)注冊(cè)。注冊(cè)方法詳見(jiàn)：國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)協(xié)作平臺(tái)→幫助中心→“生態(tài)協(xié)作平臺(tái)操作手冊(cè)”。
4.2 購(gòu)標(biāo)途徑：已完成注冊(cè)的投標(biāo)人請(qǐng)登錄“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”，在線完成招標(biāo)文件的購(gòu)買(mǎi)。
4.3 招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)時(shí)間2025-06-30 18:00:00，招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)截止時(shí)間2025-07-07 16:00:00。
4.4 招標(biāo)文件每套售價(jià)每標(biāo)段（包）人民幣第1包70元，售后不退。技術(shù)資料押金第1包0元，在退還技術(shù)資料時(shí)退還（不計(jì)利息）。
4.5 未按本公告要求獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。
4.6 其他：/
5.招標(biāo)文件的閱覽及投標(biāo)文件的編制
本項(xiàng)目采用全電子的方式進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)人必須從“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”“組件下載”中下載《國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具》及相關(guān)操作手冊(cè)進(jìn)行操作，具體操作流程如下：
1）投標(biāo)人自行登錄到“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”：www.chnenergybidding.com.cn。
2）點(diǎn)擊右上方“幫助中心”按鈕，下載《招投標(biāo)系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)-電子標(biāo)（投標(biāo)人手冊(cè)）》。
3）點(diǎn)擊右上方“組件下載”按鈕，在彈出的頁(yè)面中下載“國(guó)能e招驅(qū)動(dòng)安裝包”及“國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具”并安裝。
注：本項(xiàng)目招標(biāo)文件為專(zhuān)用格式，投標(biāo)人須完成上述操作才可以瀏覽招標(biāo)文件。
4）投標(biāo)人必須辦理CA數(shù)字證書(shū)方可完成投標(biāo)文件的編制及本項(xiàng)目的投標(biāo)，CA數(shù)字證書(shū)辦理流程詳見(jiàn)：國(guó)能e招首頁(yè)→幫助中心→“國(guó)能e招電子招投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)字證書(shū)辦理流程及須知”。
注：投標(biāo)人需盡快辦理CA數(shù)字證書(shū)，未辦理CA數(shù)字證書(shū)或CA數(shù)字證書(shū)認(rèn)證過(guò)期的，將導(dǎo)致后續(xù)投標(biāo)事項(xiàng)無(wú)法辦理。
5）投標(biāo)人須按照招標(biāo)文件要求在“國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具”中進(jìn)行投標(biāo)文件的編制。具體操作詳見(jiàn)《招投標(biāo)系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)-電子標(biāo)（投標(biāo)人手冊(cè)）》，其中以下章節(jié)為重點(diǎn)章節(jié)，請(qǐng)投標(biāo)人務(wù)必詳細(xì)閱讀。
1.1--1.7章節(jié)（系統(tǒng)前期準(zhǔn)備）
1.9章節(jié) （CA鎖綁定）
2.5章節(jié) （文件領(lǐng)取）
2.9章節(jié) （開(kāi)標(biāo)大廳）
3.1章節(jié) （安裝投標(biāo)文件制作工具）
3.2章節(jié) （電子投標(biāo)文件制作）
6.投標(biāo)文件的遞交及開(kāi)標(biāo)
6.1 投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間，下同）及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為2025-07-21 10:00:00（北京時(shí)間），投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前通過(guò)“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”遞交電子投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)成功后，國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)開(kāi)標(biāo)記錄表和投標(biāo)人在投標(biāo)文件制作工具“投標(biāo)文件組成（報(bào)價(jià)部分）”上傳的文件進(jìn)行加密，同時(shí)將加密的開(kāi)標(biāo)記錄表發(fā)投標(biāo)人備查；商務(wù)（不含報(bào)價(jià)）和技術(shù)評(píng)標(biāo)完成后，國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)顯示開(kāi)標(biāo)記錄表和投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，發(fā)送密鑰供投標(biāo)人驗(yàn)證開(kāi)標(biāo)信息。
6.2 逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”將予以拒收。
6.3 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：通過(guò)“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，不舉行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)儀式。
7.其他
7.1 信息公開(kāi)說(shuō)明：
（1）開(kāi)標(biāo)階段，對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、擬任項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（設(shè)總）/總監(jiān)理工程師的相關(guān)證件(如有)等信息向所有參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行公示。
（2）中標(biāo)候選人公示階段，對(duì)中標(biāo)候選人滿足招標(biāo)文件要求的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、擬任項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（設(shè)總）/總監(jiān)理工程師的相關(guān)證件(如有)向社會(huì)進(jìn)行公示。
（3）未進(jìn)行公示的業(yè)績(jī)（補(bǔ)充公示的業(yè)績(jī)視為已公示業(yè)績(jī)），評(píng)標(biāo)階段將不予認(rèn)可。
7.2 /
8.發(fā)布公告的媒介
本招標(biāo)公告同時(shí)在國(guó)能e招（http://www.chnenergybidding.com.cn）和中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（http://www.cebpubservice.com）上發(fā)布。
9.聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人：國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司數(shù)據(jù)科技分公司
地 址：北京市豐臺(tái)區(qū)奈倫大廈
郵 編：
聯(lián) 系 人：陳濤
電 話：010-58681163
電子郵箱：20034628@ceic.com
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司
地 址：北京市東城區(qū)東直門(mén)南大街 3 號(hào)
郵 編：100007
聯(lián) 系 人：汪一達(dá)
電 話：010-58131142
電子郵箱：20026099@ceic.com
國(guó)能e招客服電話：010-58131370
國(guó)能e招客服工作時(shí)間：8:30-12:00；13:30-17:00（法定工作日）
國(guó)能e招登錄網(wǎng)址：http://www.chnenergybidding.com.cn
